Một báo cáo gần đây của Twilio nhấn mạnh khoảng cách đáng kể giữa nhận thức về các thương hiệu Indonesia và kỳ vọng của người tiêu dùng về trí tuệ nhân tạo. Trong khi con số ấn tượng là 94% doanh nghiệp tin rằng họ đang mang lại trải nghiệm được cá nhân hóa thì chỉ có 72% người tiêu dùng chia sẻ quan điểm đó. Điều đáng báo động là 87% người tiêu dùng cho biết họ sẽ từ bỏ việc mua hàng nếu mức độ tương tác với thương hiệu không đáp ứng được mong đợi của họ. Bất chấp việc sử dụng rộng rãi AI để phân tích và hỗ trợ dữ liệu khách hàng, chỉ có 10% người tiêu dùng cảm thấy rằng các tương tác của họ được cá nhân hóa một cách nhất quán. Niềm tin và tính minh bạch nổi lên như những yếu tố quan trọng, với 55% người tiêu dùng bày tỏ sự hoài nghi về cách các thương hiệu xử lý dữ liệu của họ. Tiềm năng về lòng trung thành của khách hàng thông qua sự tương tác được cá nhân hóa là điều hiển nhiên, tuy nhiên 59% số người được hỏi sẽ chuyển đổi thương hiệu chỉ sau một trải nghiệm tiêu cực. Điều này nhấn mạnh sự cần thiết của sự tương tác của con người và tính minh bạch trong truyền thông AI. Báo cáo nhấn mạnh rằng việc xây dựng niềm tin của khách hàng là rất quan trọng để thúc đẩy mối quan hệ lâu dài trong môi trường do AI điều khiển, thúc giục các doanh nghiệp đầu tư vào các chiến lược tương tác minh bạch, có thể mở rộng. Một nghiên cứu mới của IBM làm sáng tỏ những tác động biến đổi của AI tạo ra lực lượng lao động, vạch ra các hành động thiết yếu cho các nhà lãnh đạo nhân sự. Khi AI ngày càng được đưa vào hoạt động kinh doanh, khoảng cách kỹ năng đáng kể đang xuất hiện, các giám đốc điều hành dự đoán rằng 40% lực lượng lao động toàn cầu sẽ yêu cầu đào tạo lại kỹ năng do AI và tự động hóa trong vòng ba năm tới. Nhân viên cấp mới sẵn sàng đối mặt với những thay đổi mạnh mẽ nhất, với 77% giám đốc điều hành thừa nhận tác động tức thời của AI đối với các vị trí này. Trong khi nhân viên tìm kiếm công việc có ý nghĩa hơn là sự linh hoạt và cơ hội phát triển, nhiều nhà tuyển dụng lại có quan điểm sai lầm, thay vào đó ưu tiên sắp xếp công việc linh hoạt. Các nhà lãnh đạo nhân sự đóng vai trò then chốt trong việc điều hướng những thay đổi này bằng cách thiết kế lại quy trình làm việc, đầu tư vào phát triển nhân tài, tập trung vào các kỹ năng trong chiến lược lực lượng lao động và nâng cao ý nghĩa công việc cho nhân viên. Bằng cách tạo ra một môi trường hội tụ công nghệ và năng lực con người, các tổ chức có thể thích ứng với bối cảnh công việc đang phát triển và tận dụng AI để tăng năng suất và thúc đẩy giá trị kinh doanh.
Trong bối cảnh công nghiệp đang phát triển nhanh chóng ngày nay, việc dẫn đầu không chỉ là một lựa chọn; đó là một điều cần thiết. Tôi thường nghe ý kiến của những khách hàng do dự khi thực hiện thay đổi vì lo sợ việc đó có thể gây ra sự gián đoạn. Nhưng hãy để tôi chia sẻ một thông tin quan trọng: 87% khách hàng công nghiệp đã chuyển sang các giải pháp hiệu quả hơn. Câu hỏi là, bạn có phải là người tiếp theo? Nhiều doanh nghiệp vật lộn với các hệ thống lỗi thời cản trở năng suất và làm tăng chi phí. Tôi hiểu những điểm khó khăn—thời gian sản xuất dài hơn, thời gian ngừng hoạt động tăng lên và cuộc đấu tranh liên tục để theo kịp đối thủ cạnh tranh. Những thách thức này có thể khiến bạn cảm thấy choáng ngợp nhưng không phải là không thể vượt qua. Vì vậy, làm thế nào để bạn điều hướng quá trình chuyển đổi này? Đây là một cách tiếp cận đơn giản: 1. Đánh giá hệ thống hiện tại của bạn: Xem xét kỹ các quy trình hiện có của bạn. Xác định những điểm nghẽn và những lĩnh vực còn thiếu hiệu quả. Bước này rất quan trọng để hiểu những gì cần cải thiện. 2. Nghiên cứu các giải pháp mới: Khám phá các công nghệ và phương pháp mới nhất đã giúp ích cho những người khác trong ngành của bạn. Tìm kiếm các nghiên cứu điển hình hoặc lời chứng thực phù hợp với hoàn cảnh của bạn. 3. Thu hút nhóm của bạn: Thu hút nhân viên của bạn tham gia vào cuộc thảo luận. Những hiểu biết sâu sắc của họ có thể cung cấp những quan điểm có giá trị về những thay đổi nào có thể mang lại lợi ích. Ngoài ra, việc họ tham gia có thể giúp quá trình chuyển đổi dễ dàng hơn. 4. Thực hiện dần dần: Thay vì xem xét lại toàn bộ, hãy xem xét cách tiếp cận theo từng giai đoạn. Bắt đầu với một lĩnh vực cần được chú ý ngay lập tức, triển khai giải pháp mới và đánh giá kết quả trước khi chuyển sang lĩnh vực tiếp theo. 5. Đo lường và điều chỉnh: Sau khi triển khai, hãy theo dõi các chỉ số hiệu suất. Bạn có thấy những cải tiến mà bạn mong đợi không? Hãy chuẩn bị để thực hiện các điều chỉnh dựa trên dữ liệu bạn thu thập. Việc chuyển đổi sang các hệ thống mới có thể khó khăn nhưng lợi ích mang lại vượt xa rủi ro. Hiệu quả tăng lên, giảm chi phí và nâng cao khả năng cạnh tranh chỉ là một vài lợi thế mà bạn có thể mong đợi. Hãy nhớ rằng, mỗi ngày bạn trì hoãn thực hiện việc chuyển đổi này là một ngày bạn có nguy cơ bị tụt lại phía sau. Hãy thực hiện bước đầu tiên ngay hôm nay và gia nhập hàng ngũ những người đã đón nhận sự thay đổi. Bản thân tương lai của bạn sẽ cảm ơn bạn.
Trong thế giới phát triển nhanh chóng ngày nay, việc luôn dẫn đầu là rất quan trọng. Tôi hiểu sự thất vọng khi bị mắc kẹt với những lựa chọn lỗi thời trong khi những người khác đang chuyển sang những giải pháp tốt hơn. Thực tế là 87% mọi người đã chuyển sang những lựa chọn thay thế mới hơn, hiệu quả hơn. Bạn có phải là một trong số ít người vẫn còn do dự? Những điểm yếu rất rõ ràng: tính năng hạn chế, hỗ trợ khách hàng kém và công nghệ lỗi thời có thể cản trở sự phát triển và năng suất của bạn. Tôi đã từng ở đó và tôi biết cảm giác bỏ lỡ cơ hội chỉ vì không sử dụng những công cụ tốt nhất hiện có. Vậy bạn có thể làm gì để đảm bảo mình không bị bỏ lại phía sau? Dưới đây là một số bước tôi khuyên bạn nên: 1. Nghiên cứu các lựa chọn của bạn: Dành thời gian để khám phá những gì hiện có. Tìm kiếm các đánh giá, lời chứng thực và so sánh để hiểu những gì người khác đang trải qua. 2. Đánh giá nhu cầu của bạn: Xác định những tính năng cần thiết cho công việc hoặc lối sống của bạn. Điều này sẽ giúp bạn thu hẹp các lựa chọn của mình và tập trung vào những gì thực sự quan trọng. 3. Thử trước khi cam kết: Nhiều nhà cung cấp cung cấp bản dùng thử hoặc demo miễn phí. Hãy tận dụng những cơ hội này để thử nghiệm tình hình và xem liệu giải pháp mới có đáp ứng được mong đợi của bạn hay không. 4. Tìm kiếm hỗ trợ: Đừng ngần ngại liên hệ với nhóm dịch vụ khách hàng. Đặt câu hỏi và đánh giá phản ứng của họ. Hỗ trợ tốt có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể trong trải nghiệm của bạn. 5. Thực hiện chuyển đổi: Khi bạn đã tìm thấy giải pháp phù hợp với nhu cầu của mình, hãy bắt tay vào thực hiện. Quá trình chuyển đổi có vẻ khó khăn nhưng lợi ích sẽ lớn hơn những khó chịu tạm thời. Tóm lại, đón nhận sự thay đổi là điều cần thiết trong bối cảnh không ngừng phát triển của chúng ta. Bằng cách thực hiện các bước chủ động, bạn có thể tham gia cùng với đa số những người đã được hưởng lợi từ việc chuyển sang các giải pháp tốt hơn. Đừng để nỗi sợ hãi cản trở bạn; sự lựa chọn đúng đắn có thể dẫn đến sự phát triển và thành công.
Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao có tới 87% đồng nghiệp của bạn lại thực hiện chuyển đổi? Xu hướng này không chỉ là sự trùng hợp ngẫu nhiên; đó là câu trả lời cho những thách thức cấp bách mà nhiều người trong chúng ta phải đối mặt ngày nay. Tôi đã ở trong hoàn cảnh của bạn, cảm nhận được sức nặng của sự không chắc chắn và mong muốn có những giải pháp tốt hơn. Nhu cầu của ngành công nghiệp của chúng tôi đang phát triển và điều quan trọng là phải luôn dẫn đầu. Nhiều người đang tìm kiếm những cách tiếp cận hiệu quả, tiết kiệm chi phí và sáng tạo mà các phương pháp truyền thống không thể cung cấp được. Hãy phân tích lý do đằng sau sự thay đổi này: 1. Tăng hiệu quả: Nhiều đồng nghiệp của tôi nhận thấy rằng các công cụ và chiến lược mới hợp lý hóa đáng kể các quy trình. Họ tiết kiệm thời gian và giảm căng thẳng, cho phép tập trung vào những gì thực sự quan trọng—phát triển hoạt động kinh doanh của họ. 2. Hiệu quả về mặt chi phí: Chi phí ngày càng tăng của các phương pháp lỗi thời đã thúc đẩy các chuyên gia tìm kiếm giải pháp thay thế. Bằng cách chuyển đổi, họ không chỉ cắt giảm chi phí mà còn tái phân bổ nguồn lực cho các lĩnh vực thúc đẩy tăng trưởng. 3. Tính năng nâng cao: Các giải pháp mới nhất cung cấp các tính năng phục vụ riêng cho nhu cầu của chúng tôi. Từ giao diện thân thiện với người dùng đến phân tích nâng cao, những công cụ này cung cấp thông tin chuyên sâu mà trước đây chúng tôi không thể tiếp cận được. 4. Hỗ trợ cộng đồng: Tham gia một nền tảng mới thường có nghĩa là trở thành một phần của một cộng đồng sôi động. Chia sẻ kinh nghiệm và mẹo với những người khác đang gặp phải những thách thức tương tự sẽ thúc đẩy sự hợp tác và đổi mới. Nếu bạn vẫn còn phân vân về việc chuyển đổi, hãy xem xét các bước sau: - Nghiên cứu: Xem xét các tùy chọn có sẵn. Đọc các bài đánh giá và hỏi đồng nghiệp về trải nghiệm của họ. - Dùng thử: Nhiều nền tảng cung cấp bản dùng thử miễn phí. Hãy tận dụng những điều này để tận mắt xem chúng có thể mang lại lợi ích cho bạn như thế nào. - Đánh giá: Sau khi thử nghiệm, hãy đánh giá xem giải pháp mới có phù hợp với mục tiêu và nhu cầu của bạn hay không. Tóm lại, sự thay đổi mà 87% đồng nghiệp của bạn đang thực hiện không chỉ là sự thay đổi; đó là về sự tiến bộ. Áp dụng các giải pháp mới có thể mang lại hiệu quả cao hơn, tiết kiệm chi phí và tạo ra một cộng đồng hỗ trợ. Đừng để bị bỏ lại phía sau—hãy khám phá các lựa chọn của bạn và thực hiện bước tiếp theo hướng tới một tương lai thành công hơn.
Thế giới đang thay đổi nhanh chóng. Tôi nhận thấy nhiều người cảm thấy choáng ngợp trước tốc độ thay đổi này. Cho dù đó là những tiến bộ trong công nghệ, sự thay đổi nhu cầu thị trường hay sự thay đổi sở thích của người tiêu dùng, áp lực thích ứng có thể khiến bạn nản lòng. Tôi hiểu sự thất vọng khi cố gắng theo kịp. Bạn có thể thắc mắc: Làm thế nào tôi có thể giữ được sự liên quan? Làm cách nào tôi có thể đảm bảo các kỹ năng của mình phù hợp với nhu cầu của tương lai? Những câu hỏi này vang vọng trong tâm trí của nhiều người trong chúng ta. Để điều hướng sự thay đổi này, tôi tin rằng chúng ta có thể thực hiện một số bước chính: 1. Nắm bắt việc học tập suốt đời: Bước đầu tiên là cam kết giáo dục liên tục. Điều này không có nghĩa là bạn phải quay lại trường học toàn thời gian. Thay vào đó, hãy tìm kiếm các khóa học trực tuyến, hội thảo trên web hoặc hội thảo phù hợp với sở thích và mục tiêu nghề nghiệp của bạn. 2. Tích cực kết nối: Kết nối với những người khác trong ngành của bạn có thể cung cấp những hiểu biết sâu sắc có giá trị. Tham dự các sự kiện trong ngành, tham gia các nhóm chuyên môn và tham gia thảo luận. Những kết nối này có thể mở ra cánh cửa cho những cơ hội mới. 3. Luôn cập nhật thông tin: Thường xuyên xem nội dung liên quan đến ngành sẽ giúp bạn luôn dẫn đầu. Đăng ký nhận bản tin, theo dõi các nhà lãnh đạo tư tưởng trên mạng xã hội và đọc các bài viết có liên quan. Điều này sẽ giúp bạn luôn được thông báo về các xu hướng và thay đổi. 4. Có khả năng thích ứng: Tính linh hoạt là rất quan trọng. Hãy cởi mở để thay đổi và sẵn sàng xoay chuyển khi cần thiết. Tư duy này sẽ giúp bạn phản ứng hiệu quả với những thách thức mới. 5. Tìm kiếm phản hồi: Đừng ngần ngại yêu cầu phản hồi từ đồng nghiệp và người cố vấn. Những lời phê bình mang tính xây dựng có thể mang lại sự rõ ràng về những lĩnh vực cần cải thiện và giúp bạn phát triển. Tóm lại, sự thay đổi thực sự đang diễn ra và điều cần thiết là phải thực hiện các bước chủ động để trở thành một phần của nó. Bằng cách cam kết học hỏi, kết nối mạng, cập nhật thông tin, thích ứng và tìm kiếm phản hồi, bạn có thể định vị bản thân để thành công trong bối cảnh đang phát triển này. Hãy nhớ rằng, vấn đề không chỉ là theo kịp; đó là về việc phát triển khi đối mặt với sự thay đổi.
Trong thế giới phát triển nhanh chóng ngày nay, nhiều khách hàng cảm thấy choáng ngợp trước những lựa chọn và không chắc chắn về con đường tốt nhất phía trước. Tôi đã nói chuyện với nhiều khách hàng đang cảm thấy bế tắc, tự hỏi tại sao họ nên thay đổi khi các giải pháp hiện tại của họ có vẻ phù hợp. Tuy nhiên, 87% khách hàng đang đón nhận sự thay đổi và điều quan trọng là phải hiểu lý do. Điểm đau đầu mà nhiều người phải đối mặt là sự trì trệ. Dựa vào các phương pháp hoặc công cụ lỗi thời có thể cản trở sự tăng trưởng và đổi mới. Khách hàng thường bày tỏ sự thất vọng về sự kém hiệu quả và cơ hội bị bỏ lỡ. Họ tìm kiếm các giải pháp không chỉ giải quyết nhu cầu trước mắt mà còn giúp họ đạt được thành công trong tương lai. Vậy tại sao lại có nhiều khách hàng chuyển đổi như vậy? Dưới đây là một số lý do chính: 1. Nâng cao hiệu quả: Các giải pháp mới thường hợp lý hóa các quy trình, tiết kiệm thời gian và giảm thiểu sai sót. Ví dụ: gần đây tôi đã làm việc với một khách hàng đã chuyển sang nền tảng tích hợp hơn. Thay đổi này đã giảm 30% thời gian hoàn thành dự án, cho phép họ tiếp nhận nhiều khách hàng hơn. 2. Hỗ trợ tốt hơn: Khách hàng ngày càng đánh giá cao dịch vụ khách hàng đáp ứng nhanh. Một người bạn của tôi đã chuyển đổi nhà cung cấp sau khi trải qua thời gian chờ đợi lâu để được hỗ trợ. Nhà cung cấp mới cung cấp hỗ trợ 24/7, điều này đã cải thiện đáng kể sự hài lòng chung của cô. 3. Khả năng mở rộng: Khi doanh nghiệp phát triển, nhu cầu của họ cũng tăng theo. Nhiều khách hàng nhận ra rằng các giải pháp hiện tại không thể mở rộng quy mô phù hợp với họ. Một trường hợp điển hình là một công ty khởi nghiệp đã phát triển nhanh hơn phần mềm ban đầu của nó. Bằng cách chuyển sang một giải pháp mạnh mẽ hơn, họ có thể dễ dàng thêm các tính năng và người dùng khi mở rộng. 4. Hiệu quả về chi phí: Đáng ngạc nhiên là nhiều khách hàng phát hiện ra rằng các giải pháp mới hơn có thể tiết kiệm chi phí hơn về lâu dài. Tôi gặp một khách hàng đã tiết kiệm được 20% chi phí vận hành sau khi chuyển sang hệ thống dựa trên đám mây, điều này cũng giúp loại bỏ nhu cầu hỗ trợ CNTT rộng rãi. Tóm lại, quyết định thay đổi thường được thúc đẩy bởi mong muốn cải tiến. Việc áp dụng các giải pháp mới có thể giúp nâng cao hiệu quả, hỗ trợ tốt hơn, khả năng mở rộng và tiết kiệm chi phí. Rõ ràng là việc thực hiện thay đổi không chỉ mang lại lợi ích; nó cần thiết cho những ai mong muốn phát triển trong bối cảnh cạnh tranh. Nếu bạn thấy mình do dự, hãy xem xét những lợi ích tiềm ẩn của việc thực hiện bước nhảy vọt đó. Chúng tôi có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực Công nghiệp. Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn chuyên nghiệp: lanling: mr.yin@bluecollarwater Treatment.com/WhatsApp 13813026198.
Gửi email cho nhà cung cấp này
Privacy statement: Your privacy is very important to Us. Our company promises not to disclose your personal information to any external company with out your explicit permission.
Fill in more information so that we can get in touch with you faster
Privacy statement: Your privacy is very important to Us. Our company promises not to disclose your personal information to any external company with out your explicit permission.
